Leistung 02 / 06
Beratung bevor Budget fließt.
Eine belastbare Entscheidungsgrundlage von jemandem, der solche Systeme selbst baut und betreibt.
Wann das passt
Vier Situationen, in denen diese Leistung die richtige Antwort ist.
- 01.1
Ein Angebot liegt auf dem Tisch, und niemand im Haus kann beurteilen, ob die vorgeschlagene Architektur trägt.
- 01.2
Ein laufendes Projekt fühlt sich falsch an, aber es fehlt die Sprache, um zu sagen, was.
- 01.3
Die Frage lautet: Standardprodukt, Individualentwicklung oder beides, und in welcher Reihenfolge?
- 01.4
Ihr Team ist gut, aber jung in einer Technologie, die gerade entscheidend wird.
Wie ich vorgehe
Reihenfolge und Haltung. Die vier Schritte selbst stehen unter Vorgehen.
Beratung heißt hier nicht Folien. Ich lese Code, Verträge und Architekturdiagramme, spreche mit den Menschen, die das System täglich benutzen, und schreibe auf, was ich sehe. In einer Sprache, die Geschäftsführung und Entwicklung gleichermaßen verstehen.
Am Ende steht ein Dokument mit Empfehlungen, zu denen jeweils die Begründung und die Konsequenz gehören. Sie sollen die Empfehlung prüfen können, statt sie glauben zu müssen.
Ich habe kein Produkt zu verkaufen und keine Partnerschaft mit einem Hersteller. Wenn die beste Antwort „nichts ändern“ lautet, bekommen Sie diese Antwort.
Was Sie bekommen
Was am Ende Ihnen gehört und in Ihren Konten liegt.
- 03.1
Schriftliche Bewertung mit klarer Empfehlung und ihren Alternativen
- 03.2
Eine Risikoliste: was schiefgehen kann, wie wahrscheinlich das ist und was es dann kostet
- 03.3
Eine Roadmap in Schritten, von denen jeder für sich schon Nutzen bringt
- 03.4
Auf Wunsch die Begleitung der Umsetzung als Zweitmeinung, ohne sie selbst zu übernehmen
Wovon ich abrate
Die Fälle, in denen ich abrate, und zwar vor dem Auftrag.
Ich liefere keine Bestätigung für eine Entscheidung, die längst gefallen ist. Wer ein Gutachten sucht, das ein gewünschtes Ergebnis belegt, erfährt schon im ersten Gespräch, dass ich dafür nicht zur Verfügung stehe.
Fragen
Was zu dieser Leistung meistens gefragt wird.
01Wie lange dauert eine Bewertung?
Das hängt von der Größe des Systems ab. Eine Zweitmeinung zu einem Angebot ist meist eine Sache von Tagen, die Architekturbewertung eines gewachsenen Systems eine von Wochen. Die Größenordnung nenne ich nach dem ersten Gespräch.
02Brauchen Sie Zugang zu unserem Code?
Für eine Architekturbewertung ja; ohne den Code bliebe es bei einer Meinung. Zugang, Vertraulichkeit und der Umgang mit Daten werden vorher schriftlich geregelt.
03Setzen Sie die Empfehlung auch um?
Wenn Sie das möchten, ja. Die Beratung ist aber nicht darauf angelegt. Die Empfehlung muss auch dann tragen, wenn ein anderes Team sie umsetzt.
Reden wir.
Sie bekommen eine ehrliche Ersteinschätzung — auch dann, wenn ich Ihnen von dem Vorhaben abrate.
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- Am selben Werktag.
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